10 млрд
Бюджеты
30 000+
Штат
20 лет
управления
Обо мне
Топ-менеджер с 20-летним опытом управления крупными государственными и социальными структурами.
Успешно управлял портфелем проектов 9.5 млрд руб. и командой отрасли 30 000+ человек.
Сочетаю системный административный подход (GR, бюджетная дисциплина, 44-ФЗ) с компетенциями в цифровой трансформации (внедрение региональных IT-платформ, AI-сервисы). Эксперт по решению задач «под ключ» в условиях турбулентности и жестких дедлайнов.
Сочетаю системный административный подход (GR, бюджетная дисциплина, 44-ФЗ) с компетенциями в цифровой трансформации (внедрение региональных IT-платформ, AI-сервисы). Эксперт по решению задач «под ключ» в условиях турбулентности и жестких дедлайнов.
Профессиональный опыт
Начальник управления внутренней политики / Заместитель Губернатора
07.2023 — 12.2025
Начальник управления внутренней политики / Заместитель Губернатора
Обязанности
- Руководство внутренней, информационной и молодежной политикой региона.
- МСУ, нацполитика, взаимодействие с партиями/НКО/общественными организациями, обращения граждан.
- Координация и контроль избирательных процессов и кампаний.
Результаты
- Победа на выборах: кампании Губернатора и Облдумы; премия «Гамбургский счет-2025».
- Антикризис: пересобрал управление за 6 месяцев до Выборов Президента-2024; кампания без внешних консультантов с рекордными показателями.
- Политическая стабильность региона за счет эффективного диалога с элитами.
- KPI для глав муниципальных образований — рост управляемости и качества на местах.
- Муниципальная реформа: оптимизация расходов бюджета на управление.
- 90%+ положительная оценка межнациональных/межконфессиональных отношений; отсутствие конфликтов.
Министр (Директор Департамента образования)
Нажмите, чтобы раскрыть детали
07.2018 — 07.2023
Министр (Директор Департамента образования)
Нажмите, чтобы раскрыть детали
Обязанности
- Управление единой госполитикой в сфере образования, науки и опеки.
- Контроль исполнения бюджета, управление госимуществом и закупками.
- Реализация Национального проекта «Образование» (строительство и цифровизация).
Результаты
- Финансы: бюджет до 9.5 млрд; централизация закупок — 300 млн/год экономии.
- Строительство: 10+ школ и детских садов, личный контроль подрядчиков.
- CDTO: «Сферум» (100k+), конструктор сайтов (500+); переход 75 000 учеников на дистант в пандемию.
- Инвестиции: 35 млн ₽ от БФ «Система» (один из первых успешно реализованных импакт-проектов в РФ).
Зам. главы Администрации (Председатель комитета)
Нажмите, чтобы раскрыть детали
12.2016 — 07.2018
Зам. главы Администрации (Председатель комитета)
Нажмите, чтобы раскрыть детали
Обязанности
- Организация предоставления услуг в сфере образования, культуры и спорта.
- Управление бюджетом социальной сферы города и оптимизация сети учреждений.
- Организация общегородских массовых мероприятий.
Результаты
- Аудит и оптимизация сети муниципальных учреждений, устранение дублирующих функций.
- Проведение мероприятий масштаба 50 000+ участников.
- Рост качества услуг дополнительного образования детей.
Директор школы / Зам. директора
Нажмите, чтобы раскрыть детали
09.2002 — 12.2016
Директор школы / Зам. директора
Нажмите, чтобы раскрыть детали
Результаты
- Рост набора учеников на 40% (до 1400) за счет повышения репутации школы.
- Лидерство города по результатам ЕГЭ.
- 10 лет преподавания информатики и администрирования IT-процессов.
Компетенции
GR / Взаимодействие с властью
Антикризис
Управление выборами
Цифровая трансформация (CDTO)
Управление бюджетом до 10 млрд ₽
Управление штатом 30 000+
Госзакупки (44-ФЗ, 223-ФЗ)
KPI / управляемость МСУ
GovTech / внедрение платформ
Образование
СКОЛКОВО (MPA)
2019
Программа управленческих команд (Профессиональная переподготовка)
Академия МЧС России
2018
Оперативное управление функциональной подсистемой РСЧС
Костромской Государственный Университет
2017
Государственное и муниципальное управление
КГУ им. Н.А. Некрасова
2003
Физика с дополнительной специальностью информатика